5~6年ユニット型特養で働いてもユニットリーダーに昇格しない人の特徴は?

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質問者さん
質問者さん

質問です!

5〜6年ユニット型特養に常勤として勤めても、ユニットリーダーに昇格していない人の共通点があれば教えてください。

丸顔ヒデ
丸顔ヒデ

回答します!

面白い質問ですね(笑)
パッと頭に何人かの顔が思い浮かびました。

・決断力がない。
・行動が受動的で、自主的に動けない。
・利用者さんへの思いやりが感じられない。
・利用者さんの変化に気づかない。
・単純に介護技術が低い。
・介護士としての進歩が感じられない。
↓上記の結果として
・職員からの信頼があまりない。

誰かの悪口みたいになってしまいました…。

ただし、リーダーになれない職員が一概に悪いとは思っていません。
常に受け身であっても淡々とやるべき仕事をこなしてくれる職員は貴重な戦力です。
その職員の能力に合ったポジションで仕事ができるような施設になったらいいなと思っています。

出典:Yahoo!知恵袋

丸顔ヒデ
丸顔ヒデ

リーダーになれる人材ってなかなかいないよね~🥺

丸顔ヒデ
丸顔ヒデ

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この記事を書いた人

●ユニット型特養13年目
●課長(特養、ショート、デイ、居宅、包括)
●元ユニットリーダー、施設ケアマネ
●介護認定審査員、介護福祉士実習指導者、技能実習指導員
●介護福祉士、介護支援専門員

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